騰訊第一大股東-MIH集團介紹

騰訊創業之處股份分配

當年馬化騰創業突見成效的時候，急需資金服務器和為員工開支，當時準備尋找國外風險投資，IDG和盈科數碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金，為騰訊日后的迅速掘起奠定了基礎。那是1999-2000年左右。 
2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數給MIH米拉德國際控股集團公司 ，以110萬美元的投資，在不到一年中即獲得1000余萬美元的回報已經堪稱奇跡，但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。 
起源于南非的MIH絕非等閑之輩，其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市，主營業務是互動電視和收費電視，年營業額約2.5億美元，市值40多億美元，是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解，更加彰顯了來者的不凡。 
MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長潛力，MIH不甘僅僅成為一個參股投資的角色。 
此后的2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。 
但在持股比例和公司經營管理的界定上，MIH與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商，在MIH短暫控股時期，騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，MIH方面派出的兩名非執行董事并不負責騰訊控股的具體事務。 
直到2003年8月，騰訊創業團隊才將IDG所持剩余股權悉數購回，并從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。 
最近嘛，就不太清楚了，應該沒有太大變動了。 

來個圖是這樣滴： 

___________騰訊團隊____IDG______盈科數碼______MIH 

1999_________60%_______20%________20% 
2002________46.3%_____7.2%________\__________46.5% 
2003_________50%________\_________\___________50%

MIH集團，很多關心互聯網的中國用戶，應該對這個名字不陌生。從2001年到2002年，在互聯網產業最低迷的時候，MIH先后從電訊盈科、 IDG和騰訊主要創始人手中購得騰訊46.5%的股權，成為騰訊最大的單一股東，也成為MIH集團在海外迄今最成功的一筆投資。目前，MIH持有的騰訊股權為34.47%(數據摘自騰訊公司公布的截至2010年4月30日的股份信息.)，價值數十億美元。
基本信息
　　機構全稱： 米拉德國際控股集團公司 
　　機構簡稱： MIH 
　　機構性質： 外資 
　　控股股東： 跨國集團Nasper Limited 
公司簡介
　　MIH 公司是在美國NASDAQ和荷蘭阿姆斯特丹交易市場的上市公司，主要從事以下三方面的業務： 
　　（1）電視平臺：本集團提供地區性的有線電視網絡，衛星電視和其他付費電視服務，公司已經擁有超過200萬戶的使用者分布在非洲、地中海地區和亞洲（擁有泰國的UBC集團）； 
　　（2）技術平臺：通過Mindport強大的技術力量，本集團提供技術管理，有線網的接入和互動電視（控制性的擁有美國的OpenTV）和其他相關服務，使我們公司成為全球性的電子公司； 
　　（3）互聯網平臺本集團在非洲、泰國和中國的主要互聯網企業中投資：擁有非洲M-Web公司16.8%的股份，M-web 在開普敦的市場上市，他是南非在線服務和內容提供的網站。同時，他還拓展了在其他非洲國家的網絡業務，包括納米比亞，贊比亞和博茨瓦納等。擁有泰國M-Web95%的股份，同時擁有Sanook！.com，M-Web是泰國的著名內容網站。 
其他信息
　　亞洲提供其他類型互聯網服務 
　　該集團旗下的資產包括付費電視業務、傳統平面業務、互聯網業務和技術產品。除了投資騰訊，MIH還持有北青傳媒10%的股份，體壇傳媒30%的股份。 
　　Media Independent Handover，獨立切換